Stratégie et vision
Fixer le cap de votre organisation
Vision, mission, valeurs, priorités à cinq ans : nous animons les ateliers où direction, collaborateurs et partenaires construisent ensemble la direction à prendre. Viteos y a défini sa raison d’être avec toutes ses parties prenantes ; MES Gestion et Zimmerli en sont sortis avec des pistes stratégiques et un plan d’action.
Vous vous reconnaissez ?
Les questions qui lancent ces missions
C’est souvent par l’une de ces questions que commence un projet avec nous.
01
Quelle est la raison d’être de notre organisation ? Qu’est-ce qui nous unit ?
02
Comment faire la différence dans 5 ans ?
03
Comment innover dans notre PME ?
04
Comment impliquer tous les collaborateurs dans notre plan stratégique ?
Comment nous travaillons
1
Semaines 1 à 2
Comprendre
Entretiens avec la direction et les parties prenantes : votre contexte, vos contraintes, vos attentes.
2
Ateliers
Imaginer ensemble
Collaborateurs de tous les échelons, partenaires et regards extérieurs explorent les pistes : vision, mission, valeurs, priorités.
3
Ateliers
Décider
Les meilleures pistes sont évaluées et deviennent un cap partagé et un plan d’action.
4
Jusqu’à 3 mois
Mettre en œuvre
Nous restons à vos côtés pour que les solutions arrivent sur le terrain.
Ils l’ont fait
Trois organisations qui ont fixé leur cap
Quelle est la raison d’être de notre organisation ? Qu’est-ce qui nous unit ?
Résultat : Vision, mission et valeurs définies avec l’ensemble des parties prenantes.
Comment faire la différence dans 5 ans ?
Résultat : Des pistes stratégiques capitales pour le développement.
Comment innover dans notre PME ?
Résultat : Un plan stratégique construit avec tous les collaborateurs, puis mis en œuvre.
Ils en parlent
Ce qu’en disent nos clients
« L’approche originale de think2make nous a permis de déclencher une énergie créative à tous les échelons de notre entreprise. »
« Grâce à une approche pétillante, énergisante, parfois détonante et surtout performante, nous avons été en mesure d’identifier des pistes stratégiques capitales pour le développement de notre business. »
« Think2Make a su nous challenger, ouvrir notre horizon et agrandir notre terrain de jeu ! Plusieurs résultats concrets et exploitables, le pari est gagné ! »
Les formats qui répondent à ce besoin
Avant de nous contacter
Questions fréquentes
Les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.
Qui participe aux ateliers ?
La direction et, selon le sujet, des collaborateurs de tous les échelons, des clients ou des partenaires. Chez Viteos, vision, mission et valeurs ont été définies avec l’ensemble des parties prenantes ; chez Zimmerli, avec tous les collaborateurs.
Faut-il bloquer toute l’équipe pendant des semaines ?
Non. Les ateliers sont concentrés sur quelques demi-journées ou journées ; entre deux, l’équipe poursuit son travail habituel.
Que se passe-t-il après les ateliers ?
Les meilleures pistes deviennent un plan d’action. Nous pouvons accompagner la mise en œuvre jusqu’à 3 mois, ou vous coacher pendant que vous la menez.
Comment est fixé le budget ?
Il dépend de la durée, du nombre de participants et du nombre d’ateliers. Vous recevez un devis précis après un premier échange.
Parlons de votre cap
Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement : vous décrivez votre situation, nous vous disons franchement si et comment nous pouvons aider.
Ou écrivez à connect@think2make.ch. Réponse sous 24 heures ouvrées.
