Formation-action en innovation

Vos collaborateurs apprennent à faciliter l’innovation en appliquant les méthodes sur leurs propres projets. Concret, sur mesure et collaboratif : au-delà du brainstorming.

Formation à La Chaux-de-Fonds
Formation à La Chaux-de-Fonds

Durée

1 jour + 3 mois de coaching

En ligne

4 sessions de 1 heure

Pour qui

Équipes R&D, marketing, chefs de projet

Langues

Français, allemand, anglais, turc

Les questions qui lancent nos missions

Vous vous demandez…

C’est souvent par l’une de ces questions que commence un projet avec nous.

Votre question n’y est pas ? Parlons-en

01

Comment structurer notre manière d’innover au sein de l’équipe ?

02

Comment rendre nos collaborateurs autonomes pour animer leurs propres ateliers ?

03

Comment passer de la formation à des résultats concrets ?

Le déroulement

1

Avant la formation

Cadrer vos enjeux

Un échange pour choisir les projets sur lesquels votre équipe travaillera pendant la journée.

2

Jour 1, matin

Comprendre et formuler le problème

Observer les utilisateurs, construire des personae, formuler les bonnes questions de créativité.

3

Jour 1, après-midi

Générer et tester des idées

Brainstorming structuré, Crazy 8’s, prototypage rapide et premiers tests. Chaque équipe repart avec son plan d’action.

4

Les 3 mois suivants

Coaching et suivi

Des points réguliers pour lever les blocages et ancrer les nouvelles pratiques.

Concrètement

Ce que vos équipes en retirent

Participants en formation, La Chaux-de-Fonds
Participants en formation, La Chaux-de-Fonds

Des méthodes appliquées à des situations concrètes, au plus près de vos projets

Des animateurs internes capables de faciliter vos prochains ateliers

Un projet qui avance pendant les 3 mois de coaching

Un kit de méthodes remis à chaque participant [à valider]

Dans votre entreprise ou entre entreprises

La formation-action se donne en intra-entreprise, pour votre équipe et sur vos sujets, ou en inter-entreprises, avec des participants de plusieurs organisations.

Cours inter-entreprises à la FSRM, à Neuchâtel : « Idéation & IA : générer, cristalliser et réaliser des idées ». Deux jours pour générer des idées avec les méthodes de créativité et l’IA générative, les évaluer, puis planifier leur réalisation. Animé par Sedat Adiyaman.

Dates et inscription sur fsrm.ch

Ils nous ont fait confiance

« Inspirant, favorise la réflexivité, et la transversalitéet m’encourage à poursuivre et à m’investir en ce sens. »

Steve PerroudSociologue, EPSM Le Rôtillon

« Très bon endroit pour explorer des idées et les partager. Des outils pour faire progresser la manière de les adapter aux différents contextes. »

Dr. Allessandra CanutoPsychiatre et Psychothérapeute, Formatrice et Consultante

« L’approche de faire la formation en innovation en deux blocs 1) Théorie 2) Support sur un projet précis semble très efficace pour intégrer la matière. »

Frédéric RavussinHead of Innovation and Business Developement, Bbraun
Voir les 14 autres témoignagesMasquer

« Le temps du semi-confinement m’a semblé propice pour m’inscrire à cette formation de 4x1h, le temps étant laissé également pour que les idées puissent décanter… Avec le formateur nous étions 4 et cela était parfait pour une formation online: chacun avait la possibilité de prendre la parole et de poser ses questions, avec la garantie de l’écoute et des réponses des autres participants. Les échanges furent donc très enrichissants ! Je ressors de la formation avec plusieurs pistes pour dynamiser les projets en développement dont je m’occupe, dans le domaine du tourisme en particulier, et de bonne idées pour solliciter mes collègues de manière ciblée. »

Katia Chardon BadertscherRUN – Réseau Urbain Neuchâtelois, Réseau Urbain Neuchâtelois

« Cet atelier est une source précieuse dans laquelle nous puisons régulièrement pour supporter la créativité au sein de mon département de recherche et développement. »

Gael NiniHead of R&D

« Sedat est un jeune entrepreneur et animateur ayant beaucoup de dynamisme. En octobre 2014, il a animé un workshop portant sur le développement de la pensée créative et ses compétences (Creative Thinking and Skills) à nos étudiants en eMBA de la HEG-Arc. »

François CourvoisierMarketing Management Professor, He-ARC

« Les étudiants en économie de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du canton de Vaud ont pu vivre un processus de créativité mis en place par think2make. Ils ont apprécié l’enthousiasme et le dynamisme de cette démarche. »

Natalie NyffelerHES Professor, Innovation Management, HES, HES SO

« J’ai eu la chance de participer à un échange constructif sur l’innovation et le développement d’idées. Sedat Adiyaman est un intervenant qui aime transmettre un savoir faire professionnel. »

Séverine MaederBanque Cantonale Neuchâteloise, BCN

« Participer à une formation organisée par think2make m’a permis de découvrir de nouveaux outils de créativité et d’échanger avec d’autres responsables sur le thème de l’innovation. »

Denis BerdozGeneva Public Transports General Director, TPG

« Formation très interactive et dynamique avec de solides connaissances de la problématique et du domaine. »

Thierry EMEVP Technology Cohu Group, Cohu Group

« Si vous cherchez un moyen pour favoriser la créativité dans votre entreprise, allez-y, participez ! »

Vincent SchneiderSr. Engineering Supervisor, Medtronic

« Ce cours est interactif, dynamique et intéressant. Il permet de découvrir une nouvelle méthode pour générer de l’innovation. »

Participant formation Creative Problem SolvingParticipant formation Creative Problem Solving

« Ce cours présente beaucoup d’outils et nous donne une approche de base de la résolution de problème par la créativité. Ce que j’ai le plus apprécié était la dynamique et la compétence du formateur. »

Mathieu GenoudAudemars Piguet(Renaud et Papi)

« La vision hélicoptère sur le processus et toutes les techniques de créativité. Allez-y, vous allez apprendre au moins un truc immédiatement implémentable ! »

Fabien NoirMarketing Manager

« J’ai apprécié comme le cours permet d’approcher une situation actuelle de façon nouvelle. Une journée qui nous pousse à aller plus loin que d’autres techniques de résolution de problèmes. »

Matthieu WildhaberLYB Perspective sàrl

« L’approche et la pratique durant la journée à permis à notre équipe de développer leurs compétences pour une mise en pratique dès la fin de la formation. Merci Sedat. »

Veya EricQuality Manager, CNP

« C’est un bon mélange entre théorie et pratique. On sort avec des idées concrètes. »

Christophe FollonierVice-Director, Marketing & Product Development Divison Manager at Vaudoise Insurances, Vaudoise Assurances

Avant de nous contacter

Questions fréquentes

Les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.

Une autre question ? Écrivez-nous

Faut-il un projet concret ?

Non, ce n’est pas nécessaire. Si votre équipe en a un, la formation s’appuie dessus pour appliquer les méthodes directement.

Quelle différence entre présentiel et en ligne ?

Le présentiel compte une journée d’atelier puis 3 mois de coaching. La version en ligne se fait en 4 sessions d’une heure, avec des exercices entre les séances.

Comment est fixé le budget ?

Il dépend du nombre de participants, du format et de la durée du suivi. Vous recevez un devis précis après le premier échange.

Parlons de votre projet

Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement. Vous repartez avec au moins une piste concrète.

Ou écrivez à connect@think2make.ch. Réponse sous 24 heures ouvrées.

Salle de réunion lumineuse du Coworking Neuchâtel