Comment perfectionner nos compétences et notre performance ?
Quelles sont les questions percutantes auxquelles répondre pour nous aider à progresser rapidement et efficacement ?
Quels sont les angles d’attaque et les perspectives dont nous avons besoin pour évaluer notre projet et avancer ?
Nous vous accompagnons tout au long du développement de votre projet, à travers 3 mois de coaching en innovation. Nous serons heureux de vous aider à planifier les actions stratégiques, ou à construire vos ateliers d’idéation.
Les thèmes du coaching en innovation – 4 champs d’action des entrepreneurs et innovateurs :
- Créer : nouveaux modèles d’affaires, produits et services
- Promouvoir : stratégies et idées marketing avec impact
- Vendre : simplification du processus de vente
- Implémenter : optimisation et simplification des processus
Fonctionnement
Vous nous communiquez votre défi. Nous définissons ensemble le timing (début-fin) et le mode d’interaction (face-à-face, téléphone, email, etc.). Démarrage du coaching. Chaque timing (fin du coaching) produit un délivrable.
Public cible
Entrepreneurs et acteurs de l’innovation dans votre entreprise.
Notre atout
Nous posons des questions à fort impact et savons comment écouter. De plus, Nous structurons les informations et vous délivrons des outils pertinents pour vos défis – et cela de manière rapide, focalisée et franche.
Témoignages de nos clients
Fabrice Schneider
La société Think2make, par les conseils avisés de M. Adiyaman, m’a permis de prendre conscience des objectifs à atteindre avec mon entreprise, ainsi que de l’avenir que je souhaitais y donner. En effet, je suis devenu indépendant, en me construisant moi-même, en faisant un peu l’impasse sur une étude de marché solide.
M. Adiyaman m’a coaché pour me poser les bonnes questions et éviter les pièges. Je peux ainsi savoir où je veux aller et la dynamique que je veux donner à ma société.
Nous avons ensemble défini des objectifs précis, avec un délai temporel réalisable, afin de me repositionner sur un marché en constante évolution !
Sedat est une personne que je recommande hautement. il est passionné par son métier, très humain, prend le temps nécessaire pour ses clients et vous fera réfléchir sur les points importants de votre entreprise. N’hésitez pas à le contacter !
Didier Pelluet
Aujourd’hui plus que jamais, un entrepreneur doit s’attirer du support de personnes comme Sedat.
Laurent Faivre
Avant le coaching par think2make, il me manquait quelqu’un de constructif pour m’aider à me lancer rapidement avec mon entreprise. L’éclairage du directeur de think2make, Sedat Adiyaman, m’a permis de comprendre les pratiques marketing qui permettent de cibler efficacement les avantages et résultats concrets recherchés par mes clients. Et surtout, le professionnalisme avec lequel il m’a amené à me recentrer sur les éléments importants de mes affaires a finalement participé au déclenchement de potentiels de clients.
Pierre Schmid
Sedat arrive à vous donner des outils pour faire avancer vos projets, à évaluer leur viabilité, et à mettre des mots juste pour communiquer de manière efficace, grâce à ses connaissances, son écoute, sa capacité à vous pousser de manière bienveillante à vous poser les bonnes questions. J’ai appris davantage à cerner les problèmes et les envies de mes clients, et ainsi à mieux leur proposer mes services en adéquation avec leur demande.
Vincent Erard
Il n’est pas toujours évident de dire en tant que dirigeant que nous avons besoin d’aide sur ce qui devrait être notre corps de métier. L’approche de Sedat de proposer une rencontre pour discuter sans aucune obligation m’a beaucoup séduit. Au terme de cette première discussion, je ressentais mieux quels étaient mes besoins et c’est naturellement que nous avons débouché sur un mandat d’accompagnement de 3 mois. Sedat sait particulièrement bien s’adapter aux besoins de ses interlocuteurs ce qui mène à une discussion naturelle et plaisante. Merci !
Patrick Albert
Sedat est un entrepreneur qui a les pieds sur terre. Il est ouvert et sympathique. Il écoute et cadre intelligemment les débats.
